林建国打来电话，语气很急。

“陈老板，印尼的基地出事了。”

“什么事？”

“当地政府要收回远航在印尼的五百亩基地。”

“为什么？”

“因为当地的政策变了。外资企业不能再持有农业用地。政府要收回，给当地的企业。”

陈屿心里一沉。

“什么时候执行？”

“三个月后。”

“那远航的投入呢？五百亩基地，远航投了至少五百万。”

“政府说会补偿。但补偿多少，不知道。”

陈屿沉默了很久。

“建国，你找当地的律师，跟政府谈。能保住就保住，保不住就争取最大的补偿。”

“好。”

挂了电话，陈屿把东南亚的情况梳理了一遍。

远航在东南亚有八千五百亩基地。马来西亚三千亩、泰国三千亩、印尼两千五百亩。

印尼的五百亩，只是其中的一小部分。

但如果印尼的政策变了，其他国家的政策也可能变。

远航在东南亚的投资，风险很大。

必须想办法降低风险。

陈屿给陈海打电话。

“小海，印尼的基地出事了。政府要收回。”

“收回？为什么？”

“政策变了。外资不能再持有农业用地。”

“那怎么办？”

“我已经让建国跟当地政府谈了。能保住就保住，保不住就撤。”

“撤了以后呢？东南亚市场还要不要？”

“要。东南亚市场是远航的重要市场，不能丢。但基地不能放在一个篮子里。要在更多的国家建基地，分散风险。”

“更多的国家？哪些国家？”

“越南、菲律宾、缅甸。这些国家的政策相对稳定，劳动力便宜，适合养鱼。”

“那要多少钱？”

“至少两千万。”

“钱呢？”

“从国内调。”

陈海沉默了一会儿。

“哥，你决定吧。我支持你。”

七月份，陈屿飞了一趟东南亚。

他先去了马来西亚，看了林建国管理的三千亩基地。

基地管理得很好，鱼塘整齐划一，水质清澈，鱼群活跃。

工人们穿着统一的工作服，操作规范，看起来很专业。

“建国，你辛苦了。”陈屿拍了拍林建国的肩膀。

“不辛苦。陈老板，东南亚的气候好，一年四季都能养鱼。产量比国内高百分之三十。”

“成本呢？”

“成本比国内低百分之二十。因为劳动力便宜、饲料便宜、土地便宜。”

“所以远航在东南亚的利润率，比国内高？”

“高至少十个百分点。”

陈屿点了点头。

“建国，远航要在越南、菲律宾、缅甸建新基地。你来负责。”

林建国愣了一下。

“陈老板，我一个人管不过来。”

“不是让你一个人管。你负责统筹。每个国家找一个当地人当总经理，你管他们。”

“那需要很多钱。”

“钱不是问题。远航今年在国内的利润，至少两个亿。

拿出两千万来扩展东南亚业务，不多。”

林建国想了想。

“好。我干。”

从马来西亚飞泰国，从泰国飞印尼，从印尼飞越南。

陈屿在东南亚跑了半个月，看了十几个地方，选定了三个新基地的地址。